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Imagen conceptual sobre digitalización y datos. No documenta un proyecto de Resolut.
Lo que hacemos 002 / Digitalización y Datos

Tecnología y datos para trabajar mejor.

Digitalización y Datos

Diseñamos e implantamos plataformas, automatizaciones y herramientas de inteligencia artificial. Conectamos datos y equipos para gestionar proyectos, prestar servicios y seguir procesos sin duplicar trabajo.

Qué trabajo asumimos
Empezar

01Qué hacemos

Menos tareas repetidas.
Información conectada.

Mano probando una aplicación en un móvil junto a prototipos de papel. Interfaz conceptual.
Digitalización y Datos01 / 04

Desarrollar.

01

Diseñamos y desarrollamos webs, aplicaciones y plataformas para prestar servicios, colaborar entre organizaciones y gestionar proyectos desde un mismo lugar.

EntregablePlataforma probada con sus usuarios
02

Conectamos herramientas de gestión, clientes y equipos —ERP y CRM—. Automatizamos tareas repetitivas para evitar duplicar registros y perder información.

EntregableProcesos conectados y automatizaciones
03

Organizamos bases de datos, cuadros de mando y asistentes de consulta. Aplicamos IA con fuentes identificadas, permisos y revisión de las respuestas.

EntregableDatos consultables y herramientas de apoyo
04

Integramos sensores y datos para seguir productos, instalaciones o servicios. Adaptamos la tecnología al proceso y a las herramientas que ya existen.

EntregableSeguimiento del proceso y alertas

02Cómo trabajamos

De la tarea al sistema en uso.

  1. Fase 01

    Entender

    Observamos cómo trabaja el equipo y dónde se pierde tiempo o información.

    Al terminar esta faseNecesidades y requisitos
  2. Fase 02

    Diseñar

    Definimos pantallas, datos, conexiones y presupuesto. Preparamos la financiación cuando el encargo lo requiere.

    Al terminar esta fasePrototipo y plan de desarrollo
  3. Fase 03

    Desarrollar y probar

    Construimos, integramos y probamos la herramienta con quienes van a utilizarla.

    Al terminar esta faseSistema validado
  4. Fase 04

    Implantar y formar

    Ponemos el sistema en uso, formamos al equipo y acordamos soporte, mantenimiento y acceso a los datos.

    Al terminar esta faseHerramienta y documentación
Instrumentos y documentación

La puesta en marcha reúne integración, pruebas, formación y mantenimiento. Acordamos quién decide sobre la herramienta, quién accede a los datos y cómo se sostendrá su uso.

Gestión conectada

Integración de plataformas de colaboración, ERP y CRM: contactos, tareas y actividad conectados, con permisos y responsabilidades definidos.

Plataformas que conectan el trabajo

Datos de producción, gestión y servicio reunidos con permisos de acceso, fuentes identificadas y documentación de uso. Las pruebas se realizan con el equipo que utilizará el sistema.

IoT industrial dimensionado

Sensórica, control, trazabilidad y automatización a la escala real de PYME, cooperativas y servicios públicos. Integración con los sistemas que ya existen.

Lo que se acuerda y queda por escrito

  • Puesta en producción, responsable de operación, mantenimiento y titularidad definidos en el encargo.
  • Equipo responsable de la operación y titularidad acreditada por contrato.
  • Reglas de acceso, mantenimiento y gobernanza del dato definidas por diseño y contrato.
  • Adopción observada con la frecuencia, la fuente y el periodo acordados, incluidas las desviaciones.
  • Tecnología dimensionada al problema real y a la organización que la va a operar.

Registramos el uso, las incidencias y las mejoras con el equipo responsable de la operación.

Proyectos y fuentes
Criterios de diseño

La tecnología debe encajar en el trabajo de cada día.

Preparamos la inversión y la implantación junto a quienes usarán el resultado. El proyecto incluye el presupuesto, los acuerdos, la formación y la organización del trabajo.

Una plataforma necesita usuarios, datos fiables y mantenimiento. Definimos esas condiciones con el equipo desde el principio, antes de desarrollar o elegir la herramienta.

Diseñamos con quien operará el resultado, integramos los sistemas útiles que ya existen y probamos el funcionamiento antes de transferirlo. El seguimiento recoge uso, incidencias y mejoras.

Quién lo usa, quién lo mantiene y cuánto cuesta hacerlo funcionar.

Antes de implantar, definimos el proyecto, su presupuesto, la financiación y los acuerdos entre las organizaciones que participan.

La formación y la organización de los servicios permiten incorporar la tecnología al trabajo de los equipos y a la vida de quienes la utilizan.

Puesto de trabajo digital de una organización, con pantallas y expedientes. Espacio conceptual sin personas.

Cuándo contar con Resolut.

01

Administraciones y ONG

Cuando un servicio, un archivo o la gestión de proyectos necesita mejores herramientas digitales.

02

Redes y equipos

Cuando la información está repartida entre hojas de cálculo, correos y aplicaciones que no se conectan.

03

Empresas y cooperativas

Cuando hay que conectar producción, clientes y gestión, o seguir el recorrido de un producto.

Proyectos.

Digitalización de Markext AI
Markext AIEsquema funcional

Ventas, clientes
y operación.

01 / CanalB2BPlataforma entre empresas
02 / GestiónERPProcesos y operación
03 / RelaciónCRMClientes y seguimiento

Proyecto propio de digitalización. Esquema de los sistemas incluidos; no representa una interfaz ni resultados de ejecución.

Información que conecta equipos.

Una plataforma entre organizaciones, un sistema de gestión y un registro común de contactos. Digitalización para ordenar el trabajo y dar seguimiento a los proyectos.

  • Colaboración entre equipos
  • Gestión de proyectos
  • Información compartida
Explorar el proyecto
Alcance del proyecto

La digitalización de Markext AI, sociedad que opera bajo la marca Resolut, reúne una plataforma B2B, un ERP y un CRM. Cuenta con una ayuda de la Junta de Extremadura cofinanciada por FEDER.

Digitalización de Markext AI · Ayuda concedida

Proyecto propio de plataforma B2B, ERP y CRM para conectar ventas, clientes y operación, con ayuda de digitalización concedida por la Junta de Extremadura.

Más proyectos de esta capacidad5 referencias

Digitalización · Economía local

Emprende Suroeste

Plataforma de IA para la economía local de la Sierra Suroeste, desarrollada por el IES Ramón Carande y el CEPA Cervantes en colaboración con Markext AI.

Ficha del proyecto

Agroindustria conectada

La Bercianita

Cadena agroindustrial de pimiento asado en El Bierzo: producción, transformación, marca y comercialización. Una experiencia en organización productiva, trazabilidad y desarrollo de marca.

Operativo · Declaración de ResolutFicha del proyecto

Desarrollo propio · RETECH

Gemelo digital del ibérico

Proyecto propio de MARKEXT AI para representar digitalmente el proceso de la cadena productiva del cerdo ibérico. Ayuda RETECH, expediente 2025/6135N, financiada por la Unión Europea — NextGenerationEU y gestionada por la Junta de Extremadura.

Desarrollo subvencionado. La concesión no acredita resultados de explotación.Ficha del proyecto

Agroalimentario · Trazabilidad

Trazabilidad del pimiento

Plataforma de trazabilidad por lotes para una empresa agroalimentaria del Bierzo. Registro de operaciones, permisos de acceso, portal público de verificación y código QR por lote para seguir cada producto desde su origen.

Ficha del proyecto

Desarrollo propio · Transformación industrial

Trazabilidad digital del ibérico

Proyecto propio de MARKEXT AI que reúne IoT, inteligencia artificial, blockchain y un plan estratégico de transformación digital. Cofinanciado por FEDER y Junta de Extremadura, expediente 2025/8335G. Es distinto del gemelo digital RETECH.

Desarrollo y preparación de la justificación.Ficha del proyecto

Empezar

¿Qué herramienta necesita tu organización?

Qué necesitamos para empezar

Empezamos con una auditoría técnica: qué falla, qué se puede automatizar, qué tecnología tiene sentido y qué financiación se necesita. A partir de ahí, plan e implantación.

Plantear el proyecto