01
Diseñamos servicios y herramientas de apoyo con quienes cuidan. Definimos cobertura, equipos y recursos; coordinamos su puesta en marcha con las entidades responsables.
EntregableModelo de atención y plan operativo
Ayudamos a administraciones y entidades sociales a poner en marcha programas de cuidados, formación y memoria. Diseñamos el proyecto, conseguimos financiación y coordinamos equipos, tecnología y actividades.
Qué trabajo asumimos01Qué hacemos
Organizar los recursos.
Sostener el servicio.
Infraestructura Social01 / 04
Cuidar.
02
Diseñamos programas formativos, talleres y materiales ligados a tareas concretas. Acompañamos a los equipos en el aprendizaje y en el uso de nuevas herramientas.
EntregablePrograma, materiales y evaluación03
Organizamos archivos, testimonios y documentos. Desarrollamos herramientas de consulta y recursos educativos para hacer accesible la memoria, conservando la referencia a sus fuentes.
EntregableArchivo consultable y recursos de divulgación04
Diseñamos y gestionamos proyectos con asociaciones y fundaciones: financiación, coordinación, comunicación y seguimiento. Preparamos los recursos necesarios para sostener la actividad.
EntregableProyecto financiable y gestión del programa02Cómo trabajamos
De la necesidad a la atención.
- Fase 01
Escuchar
Trabajamos con las personas y entidades implicadas para identificar necesidades y revisar lo que ya existe.
Al terminar esta faseDiagnóstico compartido - Fase 02
Diseñar y financiar
Definimos actividades, equipo, costes y financiación. Acordamos quién presta el servicio y cómo se organiza.
Al terminar esta fasePrograma y presupuesto - Fase 03
Poner en marcha
Coordinamos actuaciones, materiales y herramientas con los equipos responsables del programa.
Al terminar esta faseActividad en funcionamiento - Fase 04
Evaluar y continuar
Revisamos participación, atención prestada y costes. Justificamos el proyecto y preparamos las condiciones para su continuidad.
Al terminar esta faseResultados y plan de continuidad
Instrumentos y documentación
Tres piezas para reducir la exposición a una sola convocatoria y preparar la operación continuada de cuidados, formación y servicios del tercer sector.
Planes financieros mixtos
Combinaciones de convocatorias públicas, contratación pública estable, aportaciones privadas, cuotas, contraprestaciones de servicio y aportaciones filantrópicas. El objetivo es diversificar fuentes y reducir la dependencia de una sola convocatoria.
Acuerdos entre organizaciones
Acuerdos para compartir recursos, tomar decisiones y prestar el servicio. Definimos las responsabilidades de cada administración, entidad o cooperativa y preparamos su formalización.
Itinerarios formativos conectados
Programas formativos diseñados junto a empresas, administraciones y entidades. Acordamos cómo seguir el aprendizaje, la incorporación al empleo y su continuidad.
Lo que se acuerda y queda por escrito
- Planes financieros plurianuales orientados a diversificar fuentes y reducir la dependencia de una sola convocatoria.
- Cobertura del servicio, equipo necesario y condiciones laborales incluidos en el presupuesto.
- Itinerarios formativos con seguimiento del aprendizaje, el acceso al empleo y su continuidad.
- Acuerdos de responsabilidades, recursos y decisiones entre las organizaciones que prestan el servicio.
- Indicadores de permanencia acordados y documentados con su fuente, periodo y método.
La permanencia es uno de los criterios de continuidad. El seguimiento distingue el objetivo previsto del resultado observado.
Proyectos y fuentesCriterios de diseño
El servicio necesita un horizonte mayor que su primera financiación.
Un servicio puede necesitar financiación compartida, una herramienta digital o formación. Trabajamos esas decisiones con la administración, la entidad y el equipo que lo prestará.
Un servicio de cuidados necesita personal, horarios, espacios y recursos que continúen disponibles. Un programa de formación necesita conexión con el empleo. Una asociación necesita tiempo y equipo para su actividad.
Diseñamos el servicio con quienes lo prestan y lo utilizan. Preparamos su presupuesto, combinamos fuentes de financiación y organizamos los acuerdos y el equipo para ponerlo en marcha y sostenerlo.
Personas atendidas, equipos preparados y recursos para continuar.
El diagnóstico, el presupuesto y los acuerdos entre organizaciones permiten preparar la financiación y el calendario del servicio.
Las herramientas digitales ayudan a coordinar equipos, atender personas y seguir el servicio. Su diseño y uso se trabajan con los profesionales y usuarios.
Para quién
Cuándo contar con Resolut.
Administraciones públicas
Cuando hay que organizar cuidados, formación o servicios de proximidad junto a las entidades del territorio.
Asociaciones y fundaciones
Cuando una actividad social o cultural necesita financiación, gestión y herramientas para crecer o mantenerse.
Centros educativos y equipos de atención
Cuando necesitan formación, materiales accesibles y tecnología adaptada a su trabajo cotidiano.
Proyectos.
TriRuralTech
La tecnología, al lado de quien cuida.
Un asistente de IA y una pantalla adaptada para apoyar el trabajo de cuidados. TriRuralTech reúne tecnología, estimulación cognitiva y equipos locales.
- Pantalla adaptada
- Estimulación cognitiva
- Familias y municipios
Alcance del proyecto
Proyecto propio de MARKEXT AI S.L.: ConnectaDirecta reúne un asistente de IA, pantallas accesibles y actividades cognitivas para personas mayores, familias y equipos de Aceuchal, Bodonal de la Sierra y Cabeza la Vaca.
TriRuralTech · Implantación y pilotos documentados
Proyecto propio de MARKEXT AI S.L.: plataforma ConnectaDirecta, asistente virtual, pantallas accesibles y actividades cognitivas en Aceuchal, Bodonal de la Sierra y Cabeza la Vaca. Implantación municipal financiada con fondos PRTR / NextGenerationEU a través de la Junta de Extremadura.
Memorias en DiálogoMemoria democrática · Tercer sector
IA y patrimonio · IES Ramón CarandeEducación · Patrimonio
Valle de OportunidadesAcción social · Oficina técnica
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Memoria democrática · Tercer sector
Memorias en Diálogo
Proyecto con AFAAEM, asociación aragonesa, dentro de una convocatoria estatal de memoria democrática. Recuperación documental y herramientas de consulta sobre testimonios, archivos y expedientes, con referencias a las fuentes originales.
Ficha del proyectoMemoria democrática · Divulgación
MemorIA Viva
Continuación de la línea memorialística de AFAAEM hacia la divulgación: redacción, gestión y desarrollo de líneas técnicas para convertir materiales históricos en recursos comprensibles para ciudadanía, centros educativos y administraciones.
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Con el IES Ramón Carande desplegamos talleres formativos, licencias LLM, materiales didácticos, prototipo digital y prueba piloto. La IA se vincula a accesibilidad, patrimonio cultural y digitalización del turismo: rutas, audioguías enriquecidas y vídeo en lengua de signos.
Ficha del proyectoAcción social · Oficina técnica
Valle de Oportunidades
Con Asociación Anthea, en un proyecto financiado vinculado a Diputación de Badajoz: comunicación, web, transparencia, seguimiento de indicadores y equipamiento informático para la intervención comunitaria.
Ficha del proyecto
Empezar
¿Qué servicio necesita ponerse en marcha o continuar?
Qué necesitamos para empezar
Partimos de las personas a las que debe atender el servicio, los recursos disponibles y el equipo implicado. Acordamos el diseño, la financiación, la puesta en marcha y las condiciones de continuidad.
