Revisamos cómo se prestan los servicios y qué necesita el territorio. Diseñamos programas y nuevas formas de trabajar, con prioridades, presupuesto y responsables.
EntregableHoja de ruta y proyectos priorizadosDel reto demográfico al proyecto territorial
Convertimos prioridades públicas y sociales en proyectos: definimos qué hacer, buscamos financiación y preparamos su contratación. Como oficina técnica, coordinamos equipos y socios durante la ejecución y la justificación.
Qué trabajo asumimos01Qué hacemos
Dar forma al proyecto.
Conseguir que avance.

Priorizar.
Localizamos financiación europea, estatal, autonómica y provincial. Redactamos propuestas, presupuestos y expedientes para presentar proyectos a las convocatorias que encajan.
EntregableMemoria, presupuesto y solicitudPreparación de memorias y gestión de subvencionesPrestamos apoyo técnico y jurídico a las administraciones: redactamos pliegos, justificamos necesidades y definimos presupuestos y criterios de adjudicación. Acompañamos la valoración de ofertas y la respuesta a recursos.
EntregablePliegos, memorias e informes de valoraciónDirigimos proyectos, redes y consorcios con un equipo dedicado. Organizamos acuerdos, tareas y presupuesto; coordinamos a los socios, seguimos los resultados y preparamos la justificación.
EntregablePlan de trabajo, calendario, actas y documentación de justificaciónQué encargar a una oficina técnica de proyectos02Cómo trabajamos
Del primer encargo al cierre.
- Fase 01
Definir
Acordamos qué hay que resolver, con qué recursos y quién debe participar.
Al terminar esta faseAlcance y prioridades - Fase 02
Preparar
Preparamos el proyecto, la solicitud de financiación o los pliegos, según el alcance del encargo.
Al terminar esta faseDocumentación y presupuesto - Fase 03
Dirigir
Coordinamos la ejecución y resolvemos desviaciones de calendario, tareas y gasto.
Al terminar esta faseTrabajo coordinado - Fase 04
Cerrar y transferir
Preparamos la justificación y entregamos documentación y herramientas para el siguiente proyecto.
Al terminar esta faseExpediente y equipo preparado
Instrumentos y documentación
Cada encargo deja documentos que el equipo puede utilizar y revisar: desde una solicitud o unos pliegos hasta el seguimiento de toda una cartera de proyectos.
Radar de convocatorias
Seguimiento de fondos europeos, estatales, autonómicos y provinciales. Ordenamos las convocatorias por encaje y plazos para facilitar la priorización y preparar cada decisión.
Documentación para licitar
Pliegos técnicos y administrativos, memorias justificativas, estudios económicos y criterios de adjudicación. Elaboramos informes de valoración y apoyamos la respuesta a recursos. La aprobación y la adjudicación corresponden al órgano de contratación.
Cuadros de seguimiento del proyecto
Paneles donde la administración, la entidad gestora o el financiador pueden consultar el estado actualizado del expediente, la ejecución del gasto y los indicadores comprometidos.
Lo que se acuerda y queda por escrito
- Un diagnóstico de necesidades, recursos y organizaciones. Las herramientas de datos para consultarlo y su titularidad se acuerdan según el encargo.
- Proyectos priorizados con presupuesto, fuentes de financiación y riesgos identificados.
- Una gobernanza preparada para formalizar: quién decide, opera, financia, responde y es titular.
- El equipo del territorio recibe los criterios de priorización, los indicadores y los cuadros de seguimiento para decidir el siguiente ciclo.
- La cartera, los expedientes y los cuadros de seguimiento quedan documentados y entregados al territorio.
Las decisiones del encargo quedan documentadas y vinculadas a responsables, calendario y financiación.
Proyectos y fuentesCriterios de diseño
De una prioridad a una decisión que se pueda ejecutar.
El presupuesto, los socios y el calendario se preparan junto a quienes desarrollarán la tecnología o prestarán el servicio.
Una red de centros, un programa social o un consorcio necesitan decisiones previas: qué problema resuelven, cuánto cuestan, quién participa y quién se hará cargo del trabajo.
Contrastamos necesidades, datos y recursos con las organizaciones implicadas. Después ordenamos los proyectos, buscamos su financiación y fijamos los acuerdos necesarios para ejecutarlos.
Qué se hace primero, quién se responsabiliza y con qué presupuesto.
Una prioridad se convierte en un servicio o una plataforma compartida, con financiación y equipo responsable.
La estrategia se concreta en servicios de cuidados, itinerarios formativos y acuerdos de continuidad, con responsables e indicadores definidos.

Para quién
Cuándo contar con Resolut.
Administraciones públicas
Cuando hay que diseñar un programa, conseguir financiación, preparar una licitación o reforzar al equipo que dirige los proyectos.
ONG y fundaciones
Cuando una iniciativa necesita una propuesta sólida, financiación y un equipo que acompañe su ejecución.
Redes y consorcios
Cuando varias organizaciones necesitan una dirección común, responsabilidades claras y seguimiento del trabajo.
Proyectos.
Red CITUna red estatal.
Una red estatal donde los equipos comparten recursos, conocimiento y proyectos. Nuestro trabajo conecta los nodos y desarrolla las herramientas para hacerlo.
- Coordinación entre nodos
- Herramientas comunes
- Trabajo compartido
Alcance del proyecto
Red CIT conecta centros y equipos que trabajan frente al reto demográfico. Participamos en la UTE de la oficina técnica del nodo principal a través de Markext AI, junto a Azulae y ADR Bierzo-Cabrera.
Red CIT · En ejecución contractual · 2024–2026
Markext AI, S.L. —sociedad que opera con la marca comercial Resolut— forma parte de la UTE adjudicataria junto a Azulae y ADR Bierzo-Cabrera, que presta la oficina técnica del nodo principal MITECO–CIUDEN de la Red de Centros de Innovación Territorial.
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¿Qué proyecto necesita pasar del plan a la acción?
Qué necesitamos para empezar
Empezamos con un diagnóstico del territorio o del proyecto y entregamos un plan operativo con prioridades, financiación, responsables y calendario.






